（原作者：刘进，版权：msxf.com）

再见赵国庆，是在5月下旬的一个周末下午，一身运动装束的他更加随意，思想却更活跃和犀利，回答媒体的问题更加简短和切中要害，因此也给小记者形成了小小压力。在距离1月份批筹仅仅不到5个月的时间，他已经完成了团队组建、产品开发、风控检测，向银监会递交了开业申请，并开始了新一轮宣传造势，与上一轮宣传主要面向媒体和行业从业者不同，这次的宣传主要面向用户群体，希望他的故事能够到达目标受众并引起他们的关注和共鸣。

在中关村，创业是一件很荣耀的事情，和成败无关。在最新总结出的创业“新四军”中，企业高管离职创业被称之为“高富帅创业”，与大学生、留学生、公务员另外“三军”相比，企业高管创业显然更具备资源、资本、经验等优势，也因此形成了偶像包袱。对此，他也有自己的理解：从职业经理人到创业者，承受着巨大压力和使命的转化过程是十分艰难的，放弃意味着最大的失败，坚持或许能收获成功。

为此，这位京东原联席董事长自觉放下身段，公务舱和五星级酒店肯定是没有了，他戏称自己是公司的财务、出纳、行政甚至司机，尤其是公司首席HR，主要负责找人，找到志同道合、价值观趋同的创业伙伴。而找人的秘诀，只有一个字：谈，如果非要给这个“谈”加一个定语，应该就是真诚的、三顾茅庐的、持之以恒的谈。

他举了一个例子。公司的首席数据官George是美国密西西比州立大学教授，离开学校后的George在Equifax (美国三大征信局之一)任职多年，作为首席统计师带领团队开发出了应用于金融，保险，公用事业，市场营销，欺诈检测等各个方向的模型，并对模型检测进行了深入研究。直到回国以前，George作为统计分析高级总监一直在Capital One潜心研究、开发分析和建模的新方法。为了邀请George加入，他去美国，与George谈了三次：第一次8个小时，说明白了自己要做的事情，George给了他电话号码；第二次4个小时，进一步阐释；第三次2个小时，两人共进一瓶红酒，George答应加盟。他笑称：我从不说英语，但为了请他，我用英语和他谈了这么久。

而George也不负所望，回国以后，走遍北京、天津、合肥等各地高校，顺利招入第一批80、90后学生。从独身一人的首席数据官到组建出一个团队消费金融数据部，短时间内变化巨大。2015年3月，开始了马上团队首次封闭培训——最前沿的数据思维训练。现在George已成为公司的“黄埔军校”校长。这让他很有满足感，手把手的教出了一批学生且成长迅速。绅士的教授觉得这种满足感对他来说是一种奖赏。

在找人的过程中，赵国庆时常会感慨过往积累的圈子还是太小了，联席董事长、战略官，高高在上，反而在创业中能借助的资源还少了。而现在，看着自己一手搭建起来的豪华团队，他也是成就感满满。技术部的运维团队，在搭建服务器时，从服务器到位到配置完成，只用了36个小时，以奇迹般的速度高质量的完成了工作。研发团队的通宵编程调试，法务部的云峰抱着睡着的小孩工作。每个人都像打了鸡血一般，无关工作，只为那份坚持与信念。

这正因为这样，这家公司把一开始就有的互联网基因进一步发扬光大，对互联网有了自己独特的理解，渗透到每一个环节。产品设计上，突出数据源，基于大数据的循环信用，让用户可以更加便捷、快速的拿到钱、使用钱；渠道拓展上，突出开放性，与阿里、京东等等渠道和平台充分合作，不设物理网点；建设速度上，突出一个快字，力争开业日即产品上线日、也是营业日，更是产生交易额日，这在金融机构的筹备历史上都是极为罕见的速度；用户体验上，突出定制，无担保、无抵押、甚至不需审核，力争超出用户预期，也许又是一个让用户尖叫的互联网金融产品。

互联网的存在，让生活中的一切变得更快，人像陀螺般旋转，不得停歇。对创业的人来说，更是只争朝夕。赵国庆说，他和他的团队，每天工作16小时，抢占先机和制高点，除了先人一步，没有别的捷径。即便如此，每次见他，还总是精神抖擞，如果非要找不同，也许就是从半年前的一马当先，变成了现在的群马并进，也许很快，马上消费金融，就会呈现出万马奔腾的火热场面。